Apakah Perbezaan Utama Antara Pengarah, SVP, VP, Dan Ketua Organisasi? (Diterangkan) - Semua Perbezaan

30-09-202330-09-2023 Mary Davis

Isi kandungan

Organisasi ialah sekumpulan orang yang bekerjasama, seperti firma, persatuan kejiranan, badan amal atau kesatuan. Istilah "organisasi" boleh digunakan untuk menggambarkan kumpulan, syarikat atau proses mencipta atau membangunkan sesuatu.

Lihat juga: Steins Gate VS Steins Gate 0 (Perbandingan Pantas) – Semua Perbezaan

CEO, di bawah arahan presiden lembaga dan pengarah, menguruskan perniagaan . Biasanya, pengarah melaporkan kepada naib presiden, yang seterusnya melaporkan kepada CEO atau presiden.

Artikel blog ini adalah tentang mengetahui perbezaan antara watak atau peranan dalam organisasi. Tujuan menerangkan perbezaan antara peranan ini adalah untuk membantu anda memahami kepentingan setiap kedudukan kerusi. Ia juga menunjukkan tahap kelayakan anda untuk jawatan tersebut, yang akan membantu anda mencari pekerjaan.

Mari mulakan!

Apakah Itu Kepala?

Kami sering mempunyai cukup orang yang mengatakan bahawa ia adalah "ketua" syarikat, "ketua jabatan," atau "ketua pendidikan", tetapi sangat sedikit orang yang tahu apa sebenarnya "ketua" .

Apakah tugas mereka? Adalah perkara biasa untuk memberi seseorang gelaran "ketua" pada peringkat awal organisasi.

Orang ini adalah tulang belakang organisasi. Tajuk ini menunjukkan bahawa kepimpinan organisasi adalah di tangan orang ini. Tugas mereka adalah untuk melaksanakan tanggungjawab luas organisasi dengan berkesan.

Mereka memilih orang untuk pekerjaan. Pemimpin sentiasa dalam akedudukan; mereka selalunya bertanggungjawab terhadap tugas yang memerlukan perancangan dan membuat keputusan. Mereka mengumpulkan sekumpulan orang dan menyepadukan mereka ke dalam organisasi mereka.

Apakah SVP?

SVP bermaksud naib presiden kanan. Naib presiden kanan memainkan peranan penting dalam organisasi. Mereka biasanya menyelia dan menilai banyak bidang prestasi, seperti menyiapkan pesanan tepat pada masanya, membayar gaji pekerja, cuba menyelesaikan masalah dalam organisasi, dll.

Jawatan SVP adalah serupa dengan kepala. Mereka bertindak sebagai orang kedua kepada ketua organisasi.

Mereka juga bekerjasama dengan organisasi lain untuk kejayaan organisasi dan menilai kerja pemimpin lain. Mereka juga boleh menandatangani dokumen penting tanpa kehadiran ketua.

SVP

Apakah VP?

VP adalah singkatan untuk naib presiden.

Terdapat banyak jawatan presiden dalam organisasi besar, seperti naib presiden, presiden eksekutif, presiden kanan, penolong presiden, rakan sekutu presiden, presiden pemasaran, dsb.

Semua jawatan ini bergantung pada keperluan organisasi. Dalam mana-mana organisasi, peringkat pertama ialah ketua organisasi, peringkat kedua ialah SPV, dan peringkat ketiga ialah VP.

Seorang VP bertanggungjawab untuk menyelia bahagian tertentu dalam organisasi. Dengan kata lain, VP juga dipanggil "in-charge" organisasidan menjaga beberapa jabatan di dalamnya. Ia juga menjadi tanggungjawab VP untuk membawa organisasi ke tangga kejayaan.

Apakah Pengarah itu?

Pengarah mempunyai peranan yang sangat penting dalam menjalankan organisasi. Mereka juga boleh dipanggil ejen organisasi. Mereka menyelia organisasi dengan cara seperti menyiapkan projek tepat pada masanya, membimbing orang mengikut peraturan yang ditetapkan oleh ketua, mengatur mesyuarat, menyimpan akaun untung dan rugi organisasi, dsb.

Pengarah adalah juga bertanggungjawab ke atas prestasi baik dan buruk jabatan. Dia membimbing pekerja dalam organisasi.

Pengarah bertindak sebagai orang tengah dalam organisasi dan menyampaikan masalah orang di dalamnya kepada SVP dan menyelesaikannya. Pengarah bekerja secara meluas.

Perbezaan Antara Semuanya

Seorang VP

Satu-satunya perbezaan antara mereka ialah kerusi. Setiap orang menggunakan kebolehan mengikut jawatan yang disandang. Jawatan adalah peringkat tertinggi dalam organisasi, seterusnya ialah pangkat SVP, ketiga ialah pangkat VP, dan akhirnya, terdapat pangkat pengarah. Ia bergantung kepada organisasi berapa ramai VP dan pengarah yang perlu ada.
Sebagai "ketua" organisasi, pemimpin menguruskan pasukan dan menetapkan strategi dan hala tuju untuk organisasi. Orang yang paling cekap dipilih untuk setiap jabatan. manakalakedudukan SVP adalah sama dengan kepala, kuasa kurang daripada kepala.
SVP ialah pegawai eksekutif yang bertanggungjawab ke atas jabatan-jabatan utama dalam sesebuah organisasi. Anda juga boleh mengakses "kepala" orang biasa melalui SVP.
Tiada banyak perbezaan antara SVP dan VP; kedua-duanya mempunyai tugas yang sama kecuali SVP mempunyai lebih banyak kuasa dan VP mempunyai bidang tanggungjawab tertentu.
Dan jika kita bercakap tentang pengarah, dalam organisasi besar, selalunya terdapat lebih daripada satu; setiap pengarah bertanggungjawab ke atas jabatannya.
Pengarah perlu membangunkan pelan strategik untuk pertumbuhan syarikat, menyediakan semua penghantaran sebelum tarikh akhir, dan melaporkan prestasi kepada SVP atau VP.
Pengarah perlu menguruskan aktiviti perniagaan organisasi serta belanjawan tahunan. Tugas pengarah adalah kreatif dan juga sukar.

Kerja	Ketua	SVP	VP	Pengarah
Gaji	Semua kerugian dan keuntungan organisasi berada di atas kepala, jadi gaji mereka bermula pada $2.6 juta, menurut tinjauan.	SVP memperoleh gaji sebanyak sekitar $451,117 setahun.	Gaji minimum untuk pekerja VP bermula pada $67,500.	Menurut tinjauan, gaji pengarah bermula pada $98,418, dan pengarah juga menerima tahunankeuntungan.
Tahap	Orang pada tahap ini dipanggil “tahap C” kerana kategori pekerjaan mereka bermula dengan huruf “C,” seperti “ketua eksekutif”, “CEO”, dsb.	Ahli SVP dipanggil peringkat V.	VP juga merupakan pangkat peringkat V, dan ia adalah tanggungjawab mereka untuk menyampaikan semua laporan kepada ketua organisasi.	Pengarah selalunya berada di peringkat eksekutif terendah dalam sesebuah organisasi; oleh itu, tahap mereka ialah D. Mereka melaporkan kepada pengurusan peringkat V.
Tanggungjawab	Tanggungjawab utama ketua adalah untuk mengekalkan kemajuan organisasi.	SVP bertanggungjawab memberikan laporan kepada ketua.	VP bertanggungjawab untuk menyelesaikan masalah pekerja dalam organisasi.	Pengarah bertanggungjawab untuk mengawasi keseluruhan organisasi.
Sikap	Kebanyakan orang berpendapat bahawa sikap ketua adalah negatif; mereka juga boleh mengatakan perkara sensitif dengan sangat selesa, dan mereka mungkin tidak peduli dengan apa yang mereka katakan. Itulah sebabnya ramai orang sering tidak suka bercakap dengan kepala.	Sikap SVP bergantung pada moodnya; orang sering mengelak untuk berjumpa dengannya. Kadang-kadang, apabila dia sangat marah, dia menunjukkan isi hatinya kepada rakyat.	Sikap VP boleh menjadi sangat baik di mata orang; mereka boleh sangat suka membuktikan diri mereka baik, dan merekaboleh membuat orang berpura-pura bahawa semua orang adalah sama di mata mereka sedangkan ia tidak begitu.	Sikap pengarah kadang-kadang boleh menjadi sangat baik untuk orang di bawahnya, dan kadang-kadang mereka menjadi sangat tidak dikenali sehingga mereka tidak mengenali dia. Mereka mungkin mengabaikan kesilapan mereka dan menyalahkan orang lain.
Kuasa	Kuasa untuk membuat setiap keputusan dalam organisasi diberikan kepada ketua.	SVP mempunyai kuasa untuk membuat keputusan untuk manfaat organisasi.	Naib Presiden mempunyai kuasa untuk membuat keputusan untuk jabatan yang lebih kecil.	Pengarah selalunya tidak mempunyai tahap kuasa yang sama untuk menentukan nasib organisasi.

Jadual Perbandingan: Ketua, SVP, VP dan Pengarah

Apakah Tujuan Utama Ketua Pertubuhan?

Tujuan mengekalkan ketua organisasi adalah untuk membantu organisasi memenuhi sumbernya, meningkatkan prestasinya dan mencapai sasarannya. Sebagai pemimpin, ketua organisasi bertanggungjawab untuk operasi dalaman. Sesusah dan kompleks kedudukan kepala, begitu juga dengan faedahnya.

Ketua mempunyai semua kawalan dan membuat keputusan dalam organisasi, dan mereka bebas dalam kerja mereka. Orang ramai mengharapkan pemimpin yang baik bukan sahaja melakukan yang baik tetapi juga memberi orang lain dalam organisasi apa yang perlu mereka lakukan dengan baik.

Bagaimana Anda Menjadi Ketua BagiOrganisasi?

Untuk menjadi ketua organisasi, anda mesti memiliki ijazah MBA dari universiti yang baik. Penggunaan masa dan keyakinan diri anda dengan betul ialah beberapa langkah yang boleh anda ambil untuk menjadikan diri anda lebih kuat.

Untuk menjadi ketua organisasi, anda harus belajar menggunakan kemahiran anda dengan betul.
Ketua cemerlang dalam berkomunikasi di khalayak ramai, memimpin orang ramai, teratur dan bertanggungjawab. Jika anda melakukan ini sebelum anda menjadi sebahagian daripada organisasi, orang akan melihat kepada anda apabila peluang kepimpinan tersedia.
Semak ketua organisasi dan luangkan masa bersama mereka untuk mendapatkan pengalaman.
Beberapa sijil tambahan juga diperlukan untuk jawatan ini.
Kaji pemimpin perniagaan dengan membaca tentang mereka dalam buku atau di tapak web untuk mengetahui tentang pengalaman mereka yang akan memberi manfaat kepada anda.

Apa Adakah Dua Jenis Pengarah?

Dua jenis pengarah diambil untuk memulakan organisasi. Organisasi yang baik harus mempunyai gabungan dua jenis pengarah ini, kerana masing-masing membawa idea yang berbeza ke meja.

Pengarah Eksekutif

Para pengarah ini menjalankan syarikat setiap hari dan dibayar. Mereka perlu melaksanakan fungsi perniagaan untuk organisasi dan terikat oleh organisasi.

Pengarah Bukan Eksekutif

Para pengarah ini biasanya separuh masa dan peranan mereka adalah untuk menghadirimesyuarat, menyusun strategi untuk organisasi, memberi nasihat bebas, dan membentangkan idea perniagaan. Mereka bekerja dengan kehadiran pengarah eksekutif.

Ketua Organisasi

Bagaimana Untuk Meningkat Daripada Pengarah Ke Peringkat SVP?

Datang daripada pengarah ke peringkat VP bukanlah semudah itu. Kekosongan jawatan VP dalam organisasi tidaklah sehebat seorang pengarah. Anda tidak boleh dinaikkan ke peringkat VP sehingga kerusi itu kosong atau anda bertukar kerja.

Lihat juga: Windows 10 Pro Vs. Pro N- (Semua yang Anda Perlu Tahu) – Semua Perbezaan

Penantian untuk kenaikan pangkat kadang-kadang tiga tahun, kadang-kadang lima tahun, dan kadang-kadang lebih. Peluang terbaik untuk mendapat kerusi VP ialah apabila anda memohon sebagai VP di organisasi lain.

Mari tonton video ini dan tentukan perbezaan antara VP dan pengarah.

Kesimpulan

Setiap orang yang duduk dalam kedudukan yang lebih besar selalunya memberi kerja kepada orang yang duduk di kerusi yang lebih kecil daripadanya.
Tanggungjawab utama ketua adalah untuk mengekalkan kemajuan organisasi. SVP bertanggungjawab melaporkan kepada CEO. VP juga merupakan jawatan peringkat V, dan menjadi tanggungjawab mereka untuk menyampaikan laporan kepada ketua organisasi. Pengarah melaporkan kepada pengurusan peringkat V.
Organisasi membawa ramai orang bersama-sama untuk mencipta platform di mana anda boleh bekerjasama dengan cara yang lebih teratur.
Sebuah organisasi berkembang maju dengan kekuatan semua orang.

#SNIGCONSULTANCY