องค์กรคือกลุ่มคนที่ให้ความร่วมมือ เช่น บริษัท สมาคมเพื่อนบ้าน องค์กรการกุศล หรือสหภาพแรงงาน คำว่า "องค์กร" สามารถใช้เพื่ออธิบายกลุ่ม บริษัท หรือกระบวนการในการสร้างหรือพัฒนาบางสิ่ง

CEO ภายใต้การดูแลของประธานคณะกรรมการและกรรมการบริหารธุรกิจ . โดยทั่วไปแล้ว กรรมการจะรายงานต่อรองประธาน ซึ่งจะรายงานต่อ CEO หรือประธาน

บทความในบล็อกนี้เกี่ยวกับการทราบความแตกต่างระหว่างตัวละครหรือบทบาทในองค์กร จุดประสงค์ของการอธิบายความแตกต่างระหว่างบทบาทเหล่านี้คือเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจถึงความสำคัญของตำแหน่งเก้าอี้แต่ละตำแหน่ง นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าคุณมีคุณสมบัติเหมาะสมเพียงใดสำหรับตำแหน่ง ซึ่งจะช่วยให้คุณหางานได้

มาเริ่มกันเลย!

หัวหน้าคืออะไร?

เรามักมีคนจำนวนมากพอที่บอกว่าเป็น "หัวหน้า" ของบริษัท "หัวหน้าแผนก" หรือ "หัวหน้าฝ่ายการศึกษา" แต่น้อยคนนักที่จะรู้ว่าแท้จริงแล้ว "หัวหน้า" คืออะไร .

งานของพวกเขาคืออะไร? เป็นเรื่องปกติที่จะให้บางคนได้รับตำแหน่ง "หัวหน้า" ในช่วงเริ่มต้นขององค์กร

บุคคลเหล่านี้เป็นแกนหลักขององค์กร ชื่อนี้แสดงให้เห็นว่าความเป็นผู้นำขององค์กรอยู่ในมือของบุคคลนี้ งานของพวกเขาคือดำเนินการตามความรับผิดชอบในวงกว้างขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

พวกเขาเลือกคนสำหรับงาน ผู้นำมักจะอยู่ในตำแหน่ง; พวกเขามักจะรับผิดชอบงานที่ต้องใช้การวางแผนและการตัดสินใจ พวกเขารวบรวมกลุ่มคนและรวมเข้ากับองค์กรของพวกเขา

SVP คืออะไร?

SVP หมายถึงรองประธานอาวุโส รองประธานอาวุโสมีบทบาทสำคัญในองค์กร พวกเขามักจะดูแลและประเมินผลการปฏิบัติงานหลายด้าน เช่น รับคำสั่งให้เสร็จตรงเวลา จ่ายเงินเดือนพนักงาน พยายามแก้ปัญหาภายในองค์กร เป็นต้น

ตำแหน่งของ SVP คล้ายกับ หัว. พวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้บังคับบัญชารองจากหัวหน้าองค์กร

พวกเขายังทำงานร่วมกับองค์กรอื่นๆ เพื่อความสำเร็จขององค์กรและประเมินผลงานของผู้นำคนอื่นๆ พวกเขายังสามารถลงนามในเอกสารสำคัญโดยไม่ต้องมีหัวหน้า

VP คืออะไร?

รองประธานหมายถึงรองประธาน

ประธานในองค์กรขนาดใหญ่มีหลายตำแหน่ง เช่น รองประธาน ประธานบริหาร ประธานอาวุโส ผู้ช่วยประธาน รองประธาน ประธาน ประธานฝ่ายการตลาด ฯลฯ

ตำแหน่งทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กร ในองค์กรใดก็ตาม ระดับแรกคือหัวหน้าขององค์กร ระดับที่สองคือ SPV และระดับที่สามคือรองประธาน

รองประธานมีหน้าที่รับผิดชอบดูแลบางส่วนขององค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่ง รองประธานเรียกอีกอย่างว่า "ผู้รับผิดชอบ" ขององค์กรและดูแลหลายแผนกภายในนั้น นอกจากนี้ยังเป็นความรับผิดชอบของรองประธานในการพาองค์กรขึ้นไปสู่ความสำเร็จ

ผู้อำนวยการคืออะไร?

ผู้อำนวยการมีบทบาทสำคัญมากในการบริหารองค์กร พวกเขายังสามารถเรียกว่าตัวแทนขององค์กร พวกเขาดูแลองค์กรในรูปแบบต่างๆ เช่น ทำโครงการให้เสร็จตรงเวลา ชี้แนะคนตามระเบียบที่หัวหน้ากำหนด จัดประชุม จัดทำบัญชีกำไรขาดทุนขององค์กร ฯลฯ

ผู้อำนวยการคือ รับผิดชอบต่อผลงานที่ดีและไม่ดีของแผนกด้วย เขาแนะนำพนักงานในองค์กร

ผู้อำนวยการทำหน้าที่เป็นคนกลางในองค์กรและถ่ายทอดปัญหาของผู้คนในองค์กรไปยัง SVP และแก้ไขปัญหาเหล่านั้น กรรมการทำงานอย่างกว้างขวาง

ความแตกต่างระหว่างพวกเขาทั้งหมด

• ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวระหว่างพวกเขาคือเก้าอี้ ทุกคนใช้ความสามารถตามตำแหน่งหน้าที่ ตำแหน่งเป็นระดับสูงสุดในองค์กร รองลงมาคือ SVP อันดับ 3 คือ VP อันดับ และสุดท้ายคือตำแหน่งผู้อำนวยการ ขึ้นอยู่กับองค์กรว่าควรมีรองประธานและกรรมการกี่คน
• ในฐานะ "หัวหน้า" ขององค์กร ผู้นำจะจัดการทีมและกำหนดกลยุทธ์และทิศทางสำหรับองค์กร ผู้ที่มีความสามารถมากที่สุดจะถูกเลือกสำหรับแต่ละแผนก ในขณะที่ตำแหน่งของ SVP เหมือนกับหัวหน้ามีอำนาจน้อยกว่าหัวหน้า
• SVP คือเจ้าหน้าที่บริหารที่รับผิดชอบแผนกหลักภายในองค์กร นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะเข้าถึง "หัวหน้า" ของบุคคลทั่วไปผ่าน SVP
• ไม่มีความแตกต่างระหว่าง SVP และ VP; ทั้งสองมีงานเหมือนกันยกเว้นว่า SVP มีอำนาจมากกว่าและ VP มีหน้าที่รับผิดชอบเฉพาะ
• และถ้าเราพูดถึงกรรมการ ในองค์กรใหญ่ๆ มักจะมีมากกว่าหนึ่งคน กรรมการแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในแผนกของตน
• ผู้อำนวยการต้องพัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อการเติบโตของบริษัท เตรียมการส่งมอบทั้งหมดก่อนกำหนด และรายงานผลการปฏิบัติงานต่อ SVP หรือ VP
• ผู้อำนวยการต้องจัดการกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรตลอดจนงบประมาณประจำปี งานของผู้กำกับมีทั้งความคิดสร้างสรรค์และงานยาก

อะไรคือจุดประสงค์หลักของ หัวหน้าองค์กร?

จุดประสงค์ของการรักษาหัวหน้าขององค์กรคือเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุทรัพยากร ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และบรรลุเป้าหมาย ในฐานะผู้นำ หัวหน้าองค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบ สำหรับการดำเนินงานภายใน แม้จะยากและซับซ้อนพอๆ กับตำแหน่งของศีรษะ ประโยชน์ของมันก็เช่นกัน

หัวหน้ามีอำนาจควบคุมและตัดสินใจทั้งหมดภายในองค์กร และมีความเป็นอิสระในการทำงาน ผู้คนต่างคาดหวังให้ผู้นำที่ดีไม่เพียง แต่ทำได้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องมอบสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องทำให้ดีแก่คนอื่นๆ ในองค์กรด้วย

คุณจะเป็นหัวหน้าขององค์กรได้อย่างไรองค์กร?

หากต้องการเป็นหัวหน้าองค์กร คุณต้องมีวุฒิการศึกษา MBA จากมหาวิทยาลัยที่ดี การใช้เวลาอย่างเหมาะสมและความมั่นใจในตนเองเป็นขั้นตอนบางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อทำให้ตัวเองแข็งแกร่งขึ้น

• ในการเป็นหัวหน้าองค์กร คุณควรเรียนรู้ที่จะใช้ทักษะของคุณอย่างเหมาะสม
• หัวหน้าเก่งเรื่องการสื่อสารในที่สาธารณะ เป็นผู้นำคน มีระเบียบ และมีความรับผิดชอบ หากคุณทำเช่นนี้ก่อนที่คุณจะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ผู้คนจะมองหาคุณเมื่อมีโอกาสเป็นผู้นำ
• ตรวจสอบหัวหน้าขององค์กรและใช้เวลากับพวกเขาเพื่อรับประสบการณ์
• จำเป็นต้องมีใบรับรองเพิ่มเติมสำหรับตำแหน่งเหล่านี้
• ศึกษาผู้นำทางธุรกิจโดยการอ่านเกี่ยวกับพวกเขาในหนังสือหรือบนเว็บไซต์เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาที่จะเป็นประโยชน์กับคุณ

อะไร กรรมการมี 2 ประเภทหรือไม่?

กรรมการสองประเภทได้รับการว่าจ้างสำหรับการเริ่มต้นองค์กร องค์กรที่ดีควรมีกรรมการทั้งสองประเภทนี้ผสมกัน เนื่องจากแต่ละคนมีแนวคิดที่แตกต่างกัน

กรรมการบริหาร

กรรมการเหล่านี้บริหารบริษัทแบบวันต่อวัน และมีการจ่ายเงิน พวกเขาต้องทำหน้าที่ทางธุรกิจให้กับองค์กรและผูกพันกับองค์กร

กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร

กรรมการเหล่านี้มักจะทำงานนอกเวลา และมีหน้าที่เข้าร่วมประชุม วางกลยุทธ์สำหรับองค์กร ให้คำแนะนำอย่างอิสระ และนำเสนอแนวคิดทางธุรกิจ พวกเขาทำงานต่อหน้าผู้อำนวยการบริหาร

จะเลื่อนระดับจากผู้อำนวยการเป็นระดับ SVP ได้อย่างไร

การก้าวขึ้นมาจากผู้อำนวยการสู่ระดับรองประธานสภานั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ตำแหน่งว่างของรองประธานในองค์กรไม่มากเท่ากับตำแหน่งกรรมการ คุณไม่สามารถเลื่อนตำแหน่งเป็นระดับ VP ได้จนกว่าที่นั่งนั้นจะว่างลงหรือคุณเปลี่ยนงาน

การรอเลื่อนขั้นอาจใช้เวลาสามปี บางครั้งห้าปี และบางครั้งอาจมากกว่านั้น โอกาสที่ดีที่สุดในการได้ตำแหน่งรองประธานคือเมื่อคุณสมัครเป็นรองประธานในองค์กรอื่น

สรุป

• แต่ละคนที่นั่งในตำแหน่งที่ใหญ่กว่ามักจะมอบงานให้กับคนที่นั่งเก้าอี้ที่เล็กกว่าเขา
• ความรับผิดชอบหลักของหัวหน้าคือการรักษาความก้าวหน้าขององค์กร SVP มีหน้าที่รายงานต่อ CEO รองประธานยังเป็นตำแหน่งระดับ V และเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาในการส่งรายงานไปยังหัวหน้าขององค์กร กรรมการรายงานต่อผู้บริหารระดับ V
• องค์กรนำผู้คนมากมายมารวมกันเพื่อสร้างแพลตฟอร์มที่คุณสามารถทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบมากขึ้น
• องค์กรเติบโตด้วยจุดแข็งของทั้งหมด คน

บทความที่เกี่ยวข้อง