Erakunde bat lankidetzan aritzen den pertsona talde bat da, hala nola enpresa, auzo elkarte, ongintza edo sindikatu. "Erakunde" terminoa talde bat, korporazio bat edo zerbait sortzeko edo garatzeko prozesua deskribatzeko erabil daiteke.

Kontseiluko zuzendariak, kontseiluko presidentearen eta zuzendarien zuzendaritzapean, negozioa kudeatzen du. . Normalean, zuzendari bat presidenteordearen menpe dago, eta, aldi berean, zuzendari nagusiaren edo presidentearen menpe dago.

Blog-artikulu hau erakundeetako pertsonaien edo rolen arteko ezberdintasuna ezagutzeari buruzkoa da. Rol horien arteko aldea azaltzearen helburua aulki bakoitzaren posizioaren garrantzia ulertzen laguntzea da. Lanposturako zenbaterainoko gaitasuna duzun ere erakusten du, eta horrek lana bilatzen lagunduko dizu.

Has gaitezen!

Zer da Burua?

Askotan jende nahikoa dugu esaten enpresaren "burua", "departamenduko burua" edo "hezkuntza burua" dela, baina jende gutxik daki benetan zer den "burua". .

Zein da haien lana? Ohikoa da norbaiti “buru” titulua ematea erakunde baten hasierako faseetan.

Pertsona hauek erakundearen bizkarrezurra dira. Izenburu honek erakusten du erakundearen lidergoa pertsona horren esku dagoela. Euren lana erakundearen ardura zabalak eraginkortasunez betetzea da.

Lanpostuetarako pertsonak hautatzen dituzte. Liderrak beti daude bateanposizioa; plangintza eta erabakiak hartzea eskatzen duten zereginez arduratzen dira askotan. Pertsona talde bat biltzen dute eta beren erakundean integratzen dute.

Zer da SVP?

SVP presidenteorde nagusia da. Lehendakariorde nagusiek funtsezko zeregina dute erakundeetan. Normalean errendimendu-arlo asko gainbegiratzen eta ebaluatzen dituzte, hala nola, eskaerak garaiz egitea, langileen soldatak ordaintzea, erakundearen barneko arazoak konpontzen saiatzea, etab.

SVPren posizioa antzekoa da. burua. Erakundeko buruaren bigarren aginte gisa jarduten dute.

Beste erakunde batzuekin ere lan egiten dute erakundearen arrakasta lortzeko eta beste buruzagi batzuen lana ebaluatzen dute. Buruaren faltan dokumentu garrantzitsuak ere sina ditzakete.

Zer da VP?

VP lehendakariordea da.

Erakunde handi batean presidente kargu asko daude, hala nola, presidenteordea, presidente exekutiboa, presidente nagusia, presidente laguntzailea, elkargokidea. presidentea, marketin presidentea, etab.

Kargu hauek guztiak erakundearen beharren araberakoak dira. Edozein erakundetan, lehen maila erakundearen burua da, bigarren maila SPV eta hirugarren maila LH.

LH bat erakundearen atal batzuk gainbegiratzeaz arduratzen da. Beste era batera esanda, LHri erakundearen “arduraduna” ere deitzen zaioeta bere baitan hainbat sail zaintzen ditu. LH-en ardura ere bada erakundea arrakastaren mailan igotzea.

Zer da zuzendaria?

Zuzendariak zeregin oso garrantzitsua du erakundea zuzentzeko. Erakundeko eragile ere dei diezaiekete. Antolakuntza gainbegiratzen dute, hala nola, proiektua garaiz betez, pertsonak buruak ezarritako arauen arabera gidatuz, bilerak antolatuz, erakundearen galeren eta irabazien kontua mantenduz, etab.

Zuzendaria da. sailaren jardun onaren eta txarren erantzule ere. Erakundeko langileak gidatzen ditu.

Zuzendariak erakundeko bitartekari gisa jarduten du eta bertan dauden pertsonen arazoak DBHri helarazi eta konpontzen ditu. Zuzendariek asko lan egiten dute.

Guztien arteko aldea

• Haien arteko desberdintasun bakarra aulkia da. Bakoitzak bere gaitasunak erabiltzen dituen postuaren arabera erabiltzen ditu. Kargua erakundeko maila gorena da, hurrengo SVP maila da, hirugarrena VP maila da, eta azkenik, zuzendari maila dago. Erakundearen araberakoa da zenbat zuzendari eta zuzendari egon behar duten.
• Erakundearen "buru" gisa, liderrak taldea kudeatzen du eta erakundearen estrategia eta norabidea ezartzen du. Sail bakoitzerako pertsona eskudunenak hautatzen dira. BitarteanSVParen posizioa buruaren berdina da, botereak burua baino txikiagoak dira.
• SVP bat erakunde bateko sail nagusien arduradun exekutibo bat da. SVP bidez pertsona arrunt baten “burura” ere sar daiteke.
• Ez dago alde handirik SVP eta VPren artean; biek lan bera dute, izan ezik, SVPk eskumen gehiago dituela eta LHk erantzukizun eremu zehatzak dituela.
• Eta zuzendariez hitz egiten badugu, erakunde handietan, bat baino gehiago egon ohi da; zuzendari bakoitza bere sailaz arduratzen da.
• Zuzendariak enpresaren hazkuntzarako plan estrategiko bat garatu behar du, entrega guztiak epeen aurretik prestatu eta errendimenduaren berri eman behar dio SVP edo VP-ri.
• Zuzendariak kudeatu behar ditu erakundearen negozio jarduerak eta baita urteko aurrekontua ere. Zuzendari baten lana sormena bezain zaila da.

Zein da helburu nagusia. Erakundearen burua?

Erakundeko burua mantentzearen helburua erakundeari bere baliabideak betetzen laguntzea da, bere errendimendua hobetzen eta bere helburua lortzen laguntzea. Lider gisa, erakundearen arduraduna da arduraduna. barne eragiketetarako. Buruaren posizioa bezain zaila eta konplexua, bere onurak ere bai.

Buruak erakundearen barruan kontrol eta erabaki guztiak hartzen ditu, eta bere lanean independenteak dira. Jendeak lider on batek ondo egiteaz gain, erakundeko beste pertsonei ere ondo egin behar dutena ematea espero du.

Nola bihurtuko zara buruaren burua.Antolaketa?

Erakundeko buru izateko, unibertsitate on bateko MBA titulua izan behar duzu. Zure denbora behar bezala erabiltzea eta norberarenganako konfiantza dira zure burua sendotzeko eman ditzakezun urratsetako batzuk.

• Erakundeko buru izateko, zure gaitasunak behar bezala erabiltzen ikasi beharko zenuke.
• Buruek jendaurrean komunikatzen, jendea gidatzen, antolatuta eta erantzukizuna hartzen dute. Erakundearen parte bihurtu baino lehen egiten baduzu, jendeak zuregana begiratuko du lidergo-aukera bat eskuragarri dagoenean.
• Berrikusi erakundeetako buruak eta pasa denbora haiekin esperientzia lortzeko.
• Ziurtagiri osagarri batzuk ere beharrezkoak dira postu horietarako.
• Enpresen buruzagiak ikasi liburuetan edo webguneetan irakurriz, onuragarriak izango zaizkizun esperientziak ezagutzeko.

Zer. Bi zuzendari mota al dira?

Erakunde bat martxan jartzeko bi zuzendari mota kontratatzen dira. Antolakuntza on batek bi zuzendari mota hauen nahasketa izan behar du, bakoitzak ideia desberdinak ekartzen baititu mahai gainean.

Zuzendari exekutiboa

Zuzendari hauek enpresa egunero zuzentzen dute. eta ordaintzen dira. Erakundearentzat negozio-funtzioak bete behar dituzte eta erakundeari lotuak daude.

Zuzendari ez-exekutiboa

Zuzendari hauek lanaldi partzialekoak izan ohi dira, eta haien eginkizuna bertaratzea da.bilerak, antolakuntzarako estrategiak egin, aholku independenteak eman eta negozio ideiak aurkeztu. Zuzendari exekutiboaren aurrean egiten dute lan.

Nola Igo Zuzendaritik SVP Mailara?

Zuzendaritik VP mailara etortzea ez da hain erraza. Antolakuntzako LH baten hutsunea ez da zuzendari batena bezain handia. Ezin duzu LH mailara igo eserleku hori hutsik geratu arte edo lanpostuz aldatu arte.

Igoeraren itxaronaldia hiru urtekoa da, beste batzuetan bost urtekoa eta beste batzuetan are gehiago. LH-ko eserlekua lortzeko aukerarik onena beste erakunde batean VP gisa aplikatzen duzunean da.

Ondorioa

• Jarrera handiago batean eserita dagoen pertsona bakoitzak bera baino aulki txikiago batean eserita dagoenari lana ematen dio askotan.
• Buruaren ardura nagusia erakundearen aurrerapena mantentzea da. SVP da zuzendari nagusiaren berri emateaz. LH-a ere V mailako postua da, eta haien ardura da erakundeko buruari txostenak helaraztea. Zuzendariak V-mailako zuzendaritzaren menpe daude.
• Erakundeak jende asko biltzen du modu antolatuago batean elkarrekin lan egin dezakezun plataforma bat sortzeko.
• Erakunde batek bere indar guztien indarguneetan hazten da. pertsonak.

Artikulu garrantzitsuak