Een organisatie is een groep mensen die samenwerken, zoals een bedrijf, buurtvereniging, liefdadigheidsinstelling of vakbond. De term "organisatie" kan worden gebruikt om een groep, een bedrijf of het proces van het creëren of ontwikkelen van iets te beschrijven.

De CEO beheert, onder leiding van de voorzitter van de raad van bestuur en de directeuren, het bedrijf. Gewoonlijk rapporteert een directeur aan de vice-president, die op zijn beurt rapporteert aan de CEO of de president.

Dit blogartikel gaat over het verschil tussen karakters of rollen in organisaties. Het doel van het uitleggen van het verschil tussen deze rollen is om je te helpen het belang van elke stoelpositie te begrijpen. Het laat ook zien hoe gekwalificeerd je bent voor de functie, wat je zal helpen bij het vinden van een baan.

Laten we beginnen!

Wat is een hoofd?

We hebben vaak genoeg mensen die zeggen dat het "hoofd" van het bedrijf, het "hoofd van de afdeling" of het "hoofd van het onderwijs" is, maar heel weinig mensen weten wat "hoofd" eigenlijk is.

Wat is hun taak? Het is gebruikelijk om iemand in het beginstadium van een organisatie de titel "hoofd" te geven.

Deze mensen zijn de ruggengraat van de organisatie. Deze titel laat zien dat het leiderschap van de organisatie in handen is van deze persoon. Hun taak is het effectief uitvoeren van de brede verantwoordelijkheden van de organisatie.

Zij selecteren mensen voor functies. Leiders hebben altijd een positie; zij zijn vaak verantwoordelijk voor taken die planning en besluitvorming vereisen. Zij stellen een groep mensen samen en integreren hen in hun organisatie.

Wat is SVP?

SVP staat voor senior vice-president. Senior vice-presidenten spelen een sleutelrol in organisaties. Zij houden meestal toezicht op en evalueren vele prestatiegebieden, zoals het op tijd afhandelen van bestellingen, het betalen van de salarissen van werknemers, het proberen oplossen van problemen binnen de organisatie, enz.

De positie van de SVP is vergelijkbaar met die van het hoofd. Zij fungeren als second-in-command van het hoofd van de organisatie.

Zij werken ook samen met andere organisaties voor het succes van de organisatie en evalueren het werk van andere leiders. Zij kunnen ook belangrijke documenten ondertekenen bij afwezigheid van het hoofd.

Wat is VP?

VP staat voor vice president.

Er zijn vele functies van president in een grote organisatie, zoals de vice-president, executive president, senior president, assistant president, associate president, marketing president, enz.

Al deze functies hangen af van de behoeften van de organisatie. In elke organisatie is het eerste niveau het hoofd van de organisatie, het tweede niveau de SPV, en het derde niveau de VP.

Een VP is verantwoordelijk voor het toezicht op bepaalde onderdelen van de organisatie. Met andere woorden, de VP wordt ook wel de "in-charge" van de organisatie genoemd en ziet toe op verschillende afdelingen binnen de organisatie. Het is ook de verantwoordelijkheid van de VP's om de organisatie omhoog te brengen op de ladder van succes.

Wat is de directeur?

De directeur heeft een zeer belangrijke rol in het runnen van de organisatie. Zij kunnen ook agenten van de organisatie worden genoemd. Zij houden toezicht op de organisatie, zoals het op tijd afronden van het project, het begeleiden van de mensen volgens de regels die door het hoofd zijn opgesteld, het regelen van vergaderingen, het bijhouden van de winst- en verliesrekening van de organisatie, enz.

De directeur is ook verantwoordelijk voor de goede en slechte prestaties van de afdeling. Hij stuurt de medewerkers in de organisatie aan.

De directeur fungeert als tussenpersoon in de organisatie en brengt de problemen van de mensen in de organisatie over aan de SVP en lost ze op. Directeuren werken intensief.

Verschil tussen hen allemaal

• Het enige verschil tussen hen is de stoel. Iedereen gebruikt zijn capaciteiten volgens de positie die hij bekleedt. De positie is het hoogste niveau in de organisatie, daarna komt de rang van SVP, op de derde plaats komt de rang van VP, en tot slot is er de rang van directeur. Het hangt van de organisatie af hoeveel VP's en directeuren er moeten zijn.
• Als "hoofd" van de organisatie leidt de leider het team en bepaalt hij de strategie en de richting voor de organisatie. Voor elke afdeling worden de meest competente mensen geselecteerd. Hoewel de positie van de SVP dezelfde is als die van het hoofd, zijn de bevoegdheden minder dan die van het hoofd.
• Een SVP is een leidinggevende functionaris die de leiding heeft over belangrijke afdelingen binnen een organisatie. Het is ook mogelijk om via SVP het "hoofd" van een normaal persoon te bereiken.
• Er is niet veel verschil tussen SVP en VP; beide hebben dezelfde functie, behalve dat de SVP meer bevoegdheden heeft en de VP specifieke verantwoordelijkheidsgebieden.
• En als we het hebben over directeuren, in grote organisaties zijn er vaak meer dan één; elke directeur is verantwoordelijk voor zijn afdeling.
• De directeur moet een strategisch plan ontwikkelen voor de groei van het bedrijf, alle deliverables voor deadlines voorbereiden en de prestaties rapporteren aan de SVP of VP.
• De directeur moet de zakelijke activiteiten van de organisatie en de jaarlijkse begroting beheren. Het werk van een directeur is zowel creatief als moeilijk.

Wat is het belangrijkste doel van het hoofd van de organisatie?

Het doel van het hoofd van de organisatie is de organisatie te helpen haar middelen te vervullen, haar prestaties te verbeteren en haar doel te bereiken. Als leider is het hoofd van de organisatie verantwoordelijk voor de interne bedrijfsvoering. Zo moeilijk en complex als de positie van het hoofd is, zo groot zijn ook de voordelen ervan.

Het hoofd heeft alle controle en besluitvorming binnen de organisatie, en is onafhankelijk in zijn werk. Mensen verwachten van een goede leider dat hij het niet alleen goed doet, maar ook de andere mensen in de organisatie geeft wat ze nodig hebben om het goed te doen.

Hoe word je het hoofd van de organisatie?

Om het hoofd van de organisatie te worden, moet je een MBA-diploma van een goede universiteit hebben. Goed gebruik van je tijd en zelfvertrouwen zijn enkele van de stappen die je kunt nemen om jezelf sterker te maken.

• Om het hoofd van de organisatie te worden, moet je leren je vaardigheden goed te gebruiken.
• Hoofden blinken uit in communiceren in het openbaar, mensen leiden, georganiseerd zijn en verantwoordelijkheid nemen. Als u dit doet voordat u deel gaat uitmaken van de organisatie, zullen mensen naar u kijken wanneer er een leiderschapskans beschikbaar komt.
• Bekijk de hoofden van organisaties en breng tijd met hen door om ervaring op te doen.
• Voor deze functies zijn ook enkele aanvullende certificaten vereist.
• Bestudeer zakelijke leiders door over hen te lezen in boeken of op websites om te leren over hun ervaringen die voor jou nuttig zullen zijn.

Wat zijn twee soorten bestuurders?

Voor het opstarten van een organisatie worden twee soorten bestuurders ingehuurd. Een goede organisatie zou een mix van deze twee soorten bestuurders moeten hebben, omdat ze elk verschillende ideeën op tafel brengen.

Uitvoerend directeur

Deze bestuurders leiden het bedrijf van dag tot dag en worden betaald. Zij moeten zakelijke functies voor de organisatie uitvoeren en zijn gebonden aan de organisatie.

Niet-uitvoerend bestuurder

Deze directeuren zijn meestal parttime, en hun rol bestaat uit het bijwonen van vergaderingen, het bepalen van strategieën voor de organisatie, het geven van onafhankelijk advies, en het presenteren van zakelijke ideeën. Zij werken in aanwezigheid van de uitvoerend directeur.

Hoe opklimmen van directeur naar SVP-niveau?

Van directeur naar VP-niveau komen is niet zo eenvoudig. De vacature van een VP in de organisatie is niet zo groot als die van een directeur. Je kunt pas naar het VP-niveau worden bevorderd als die zetel vrijkomt of als je van baan verandert.

De wachttijd voor promotie is soms drie jaar, soms vijf jaar, en soms zelfs meer. De beste kans om een VP-plaats te krijgen is wanneer je solliciteert als VP in een andere organisatie.

Conclusie

• Elke persoon die in een grotere stoel zit, geeft vaak werk aan de persoon die in een kleinere stoel zit dan hij.
• De belangrijkste verantwoordelijkheid van het hoofd is de voortgang van de organisatie te handhaven. De SVP is belast met de rapportage aan de CEO. De VP is ook een positie op V-niveau, en het is hun verantwoordelijkheid rapporten over te brengen aan het hoofd van de organisatie. Directeuren rapporteren aan het management op V-niveau.
• De organisatie brengt veel mensen samen om een platform te creëren waar je meer georganiseerd kunt samenwerken.
• Een organisatie gedijt op de kracht van al haar mensen.

Relevante artikelen