Organisaatio on ryhmä ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä, kuten yritys, naapurustoyhdistys, hyväntekeväisyysjärjestö tai ammattiyhdistys. Termiä "organisaatio" voidaan käyttää kuvaamaan ryhmää, yhtiötä tai prosessia, jossa luodaan tai kehitetään jotakin.

Toimitusjohtaja johtaa liiketoimintaa hallituksen puheenjohtajan ja johtajien johdolla. Tyypillisesti johtaja raportoi varatoimitusjohtajalle, joka puolestaan raportoi toimitusjohtajalle tai johtajalle.

Tämän blogiartikkelin aiheena on organisaatioissa olevien hahmojen tai roolien välisen eron tunteminen. Roolien välisen eron selittämisen tarkoituksena on auttaa sinua ymmärtämään kunkin tuolin aseman tärkeys. Se osoittaa myös, kuinka pätevä olet kyseiseen asemaan, mikä auttaa sinua löytämään työpaikan.

Aloitetaan!

Mikä on pää?

Meillä on usein riittävästi ihmisiä, jotka sanovat, että kyseessä on yrityksen "johtaja", "osaston johtaja" tai "koulutuspäällikkö", mutta hyvin harvat ihmiset tietävät, mitä "johtaja" oikeastaan on.

Mikä on heidän tehtävänsä? Organisaation alkuvaiheessa on tavallista antaa jollekin johtajan titteli.

Nämä henkilöt ovat organisaation selkäranka. Tämä titteli osoittaa, että organisaation johtaminen on tämän henkilön käsissä. Heidän tehtävänään on hoitaa tehokkaasti organisaation laajat vastuualueet.

He valitsevat ihmisiä työtehtäviin. Johtajat ovat aina asemassa; he ovat usein vastuussa tehtävistä, jotka edellyttävät suunnittelua ja päätöksentekoa. He kokoavat ryhmän ihmisiä ja integroivat heidät organisaatioonsa.

Mikä on SVP?

SVP on lyhenne sanoista senior vice president. Senior vice presidentit ovat avainasemassa organisaatioissa. He valvovat ja arvioivat yleensä monia suorituskyvyn osa-alueita, kuten tilausten tekemistä ajallaan, työntekijöiden palkkojen maksamista, organisaation sisäisten ongelmien ratkaisemista jne.

SVP:n asema on samankaltainen kuin johtajan. Hän toimii organisaation johtajan toisena esimiehenä.

He tekevät myös yhteistyötä muiden organisaatioiden kanssa organisaation menestyksen hyväksi ja arvioivat muiden johtajien työtä. He voivat myös allekirjoittaa tärkeitä asiakirjoja johtajan poissa ollessa.

Mikä on VP?

VP tarkoittaa varapresidenttiä.

Suuressa organisaatiossa on monia presidentin virkoja, kuten varapresidentti, toimitusjohtaja, vanhempi presidentti, apulaisjohtaja, apulaisjohtaja, apulaisjohtaja, markkinointijohtaja jne.

Kaikki nämä asemat riippuvat organisaation tarpeista. Missä tahansa organisaatiossa ensimmäinen taso on organisaation johtaja, toinen taso on SPV ja kolmas taso on VP.

VP:n tehtävänä on valvoa tiettyjä organisaation osia. Toisin sanoen VP:tä kutsutaan myös organisaation "vastuuhenkilöksi", ja hän huolehtii useista osastoista organisaatiossa. VP:n vastuulla on myös viedä organisaatiota menestyksen tikapuita ylöspäin.

Mikä on johtaja?

Johtajalla on erittäin tärkeä rooli organisaation johtamisessa. Häntä voidaan kutsua myös organisaation asiamiehiksi. Hän valvoo organisaatiota muun muassa siten, että hän saattaa projektin ajallaan päätökseen, ohjaa ihmisiä johtajan asettamien sääntöjen mukaisesti, järjestää kokouksia, pitää organisaation tuloslaskelmaa jne.

Johtaja on myös vastuussa osaston hyvistä ja huonoista suorituksista. Hän ohjaa organisaation työntekijöitä.

Johtaja toimii organisaatiossa välikätenä, joka välittää SVP:lle ihmisten ongelmat ja ratkaisee ne. Johtajat työskentelevät laajasti.

Kaikkien niiden välinen ero

• Ainoa ero niiden välillä on tuoli. Jokainen käyttää kykyjään asemansa mukaan. Asema on korkein taso organisaatiossa, seuraavaksi tulee SVP-arvo, kolmanneksi VP-arvo ja lopuksi on johtajan arvo. Riippuu organisaatiosta, kuinka monta VP:tä ja johtajaa pitäisi olla.
• Organisaation "päämiehenä" johtaja johtaa tiimiä ja määrittelee organisaation strategian ja suunnan. Kullekin osastolle valitaan pätevimmät henkilöt. Vaikka SVP:n asema on sama kuin johtajan, valtuudet ovat pienemmät kuin johtajalla.
• SVP on organisaation tärkeimmistä osastoista vastaava johtava virkailija. SVP:n kautta on myös mahdollista päästä tavallisen henkilön "päähän".
• SVP:n ja varapuheenjohtajan välillä ei ole suurta eroa; molemmilla on sama tehtävä, paitsi että SVP:llä on enemmän valtuuksia ja varapuheenjohtajalla erityisiä vastuualueita.
• Ja jos puhumme johtajista, suurissa organisaatioissa heitä on usein useampi kuin yksi; kukin johtaja on vastuussa osastostaan.
• Johtajan on laadittava strateginen suunnitelma yrityksen kasvua varten, valmisteltava kaikki tuotokset ennen määräaikoja ja raportoitava tuloksista SVP:lle tai VP:lle.
• Johtajan tehtävänä on hallinnoida organisaation liiketoimintaa ja vuotuista talousarviota. Johtajan työ on sekä luovaa että vaikeaa.

Mikä on organisaation johtajan päätehtävä?

Organisaation johtajan pitämisen tarkoituksena on auttaa organisaatiota täyttämään voimavaransa, parantamaan suorituskykyään ja saavuttamaan tavoitteensa. Johtajana organisaation johtaja on vastuussa sisäisistä toiminnoista. Niin vaikeaa ja monimutkaista kuin johtajan asema onkin, niin vaikeita ja monimutkaisia ovat myös sen edut.

Johtajalla on kaikki valvonta ja päätöksenteko organisaatiossa, ja he ovat riippumattomia työssään. Ihmiset odottavat, että hyvä johtaja ei vain tee hyvää työtä, vaan myös antaa organisaation muille ihmisille sen, mitä he tarvitsevat voidakseen tehdä hyvin.

Miten sinusta tulee organisaation johtaja?

Jos haluat päästä organisaation johtajaksi, sinulla on oltava MBA-tutkinto hyvästä yliopistosta. Oikea ajankäyttö ja itseluottamus ovat joitakin niistä toimista, joilla voit tehdä itsestäsi vahvemman.

• Jotta sinusta tulisi organisaation johtaja, sinun pitäisi oppia käyttämään taitojasi oikein.
• Päälliköt ovat erinomaisia julkisessa viestinnässä, ihmisten johtamisessa, organisoinnissa ja vastuun ottamisessa. Jos teet tämän ennen kuin tulet osaksi organisaatiota, sinuun suhtaudutaan, kun johtajuusmahdollisuus tarjoutuu.
• Tutustu organisaatioiden johtajiin ja vietä aikaa heidän kanssaan saadaksesi kokemusta.
• Näissä tehtävissä vaaditaan myös joitakin lisätodistuksia.
• Tutki yritysjohtajia lukemalla heistä kirjoista tai verkkosivuilta, jotta saat tietoa heidän kokemuksistaan, joista on sinulle hyötyä.

Mitkä ovat kahdenlaisia johtajia?

Organisaation perustamista varten palkataan kahdenlaisia johtajia. Hyvässä organisaatiossa olisi oltava sekoitus näitä kahta johtajatyyppiä, sillä kumpikin tuo erilaisia ideoita pöytään.

Toimitusjohtaja

Nämä johtajat johtavat yritystä päivittäin ja saavat palkkaa. Heidän on suoritettava liiketoimintaa organisaation puolesta ja heitä sitoo organisaatio.

Toimitusjohtaja

Nämä johtajat ovat yleensä osa-aikaisia, ja heidän tehtävänään on osallistua kokouksiin, laatia strategioita organisaation hyväksi, antaa riippumattomia neuvoja ja esitellä liikeideoita. He työskentelevät toiminnanjohtajan läsnä ollessa.

Miten nousta johtajasta SVP-tasolle?

Johtajasta varatoimitusjohtajaksi siirtyminen ei ole niin helppoa. Varatoimitusjohtajan paikka ei ole organisaatiossa yhtä suuri kuin johtajan. Varatoimitusjohtajan tasolle ei voi nousta ennen kuin paikka vapautuu tai vaihdat työpaikkaa.

Ylennystä joutuu odottamaan joskus kolme vuotta, joskus viisi vuotta ja joskus jopa kauemmin. Paras mahdollisuus saada varapuheenjohtajan paikka on, kun hakee varapuheenjohtajaksi toiseen organisaatioon.

Päätelmä

• Kukin isommassa paikassa istuva henkilö antaa usein työtä pienemmässä tuolissa istuvalle henkilölle.
• Päällikön päävastuu on ylläpitää organisaation etenemistä. SVP vastaa raportoinnista toimitusjohtajalle. VP on myös V-tason virka, ja hänen vastuullaan on välittää raportit organisaation johtajalle. Johtajat raportoivat V-tason johdolle.
• Järjestö tuo yhteen monia ihmisiä luodakseen foorumin, jossa voitte työskennellä yhdessä organisoidummin.
• Organisaatio kukoistaa kaikkien ihmisten vahvuuksien varassa.

Asiaankuuluvat artikkelit