සංවිධානයක් යනු සමාගමක්, අසල්වැසි සංගමයක්, පුණ්‍යායතනයක් හෝ වෘත්තීය සමිතියක් වැනි සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන පුද්ගලයින් සමූහයකි. "සංවිධානය" යන යෙදුම කණ්ඩායමක්, සංස්ථාවක්, හෝ යමක් නිර්මාණය කිරීමේ හෝ සංවර්ධනය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය විස්තර කිරීමට භාවිතා කළ හැක.

ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී, මණ්ඩල සභාපති සහ අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ මඟපෙන්වීම යටතේ, ව්‍යාපාරය කළමනාකරණය කරයි . සාමාන්‍යයෙන්, අධ්‍යක්ෂවරයෙකු උප සභාපතිවරයාට වාර්තා කරයි, ඔහු ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට හෝ සභාපතිට වාර්තා කරයි.

මෙම බ්ලොග් ලිපිය සංවිධානවල චරිත හෝ භූමිකාවන් අතර වෙනස දැන ගැනීමයි. මෙම භූමිකාවන් අතර වෙනස පැහැදිලි කිරීමේ අරමුණ වන්නේ එක් එක් පුටු තනතුරේ වැදගත්කම තේරුම් ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීමයි. ඔබට රැකියාවක් සොයා ගැනීමට උපකාර වන තනතුර සඳහා ඔබ කෙතරම් සුදුසුකම් ලබා ඇත්ද යන්න ද එය පෙන්වයි.

අපි පටන් ගනිමු!

හිසක් යනු කුමක්ද?

සමාගමේ “ප්‍රධානියා”, “දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා” හෝ “අධ්‍යාපන ප්‍රධානියා” යැයි පවසන්නට අපට බොහෝ විට ප්‍රමාණවත් පිරිසක් සිටින නමුත් “ප්‍රධානියා” යනු කුමක්දැයි දන්නේ ඉතා සුළු පිරිසක් පමණි. .

ඔවුන්ගේ රැකියාව කුමක්ද? සංවිධානයක මුල් අවධියේදී යමෙකුට “ප්‍රධානියා” යන පදවි නාමය ලබා දීම සාමාන්‍ය දෙයකි.

මෙම පුද්ගලයින් සංවිධානයේ කොඳු නාරටිය වේ. මෙම මාතෘකාවෙන් පෙනී යන්නේ සංවිධානයේ නායකත්වය මෙම පුද්ගලයා අතේ ඇති බවයි. ඔවුන්ගේ කාර්යය වන්නේ සංවිධානයේ පුළුල් වගකීම් ඵලදායී ලෙස ඉටු කිරීමයි.

ඔවුන් රැකියා සඳහා පුද්ගලයින් තෝරා ගනී. නායකයන් හැම විටම සිටින්නේ ඒ තුළයතනතුර; සැලසුම් කිරීම සහ තීරණ ගැනීම අවශ්ය වන කාර්යයන් සඳහා ඔවුන් බොහෝ විට වගකිව යුතුය. ඔවුන් පිරිසක් එක්රැස් කර ඔවුන්ගේ සංවිධානයට ඔවුන් ඒකාබද්ධ කරයි.

SVP යනු කුමක්ද?

SVP යනු ජ්‍යෙෂ්ඨ උප සභාපති යන්නයි. ජ්‍යෙෂ්ඨ උප සභාපතිවරු ආයතනවල ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරති. ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් කාර්ය සාධනයේ බොහෝ අංශ අධීක්‍ෂණය කරයි, එනම් නියමිත වේලාවට ඇණවුම් ලබා ගැනීම, සේවකයින්ගේ වැටුප් ගෙවීම, සංවිධානය තුළ ගැටලු විසඳීමට උත්සාහ කිරීම යනාදිය.

SVP හි තත්ත්වය සමාන වේ. හිස. ඔවුන් සංවිධානයේ ප්‍රධානියාට දෙවන අණ දෙන නිලධාරින් ලෙස ක්‍රියා කරයි.

ඔවුන් සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය සඳහා වෙනත් සංවිධාන සමඟ ද කටයුතු කරන අතර අනෙකුත් නායකයින්ගේ වැඩ ඇගයීමට ලක් කරයි. ප්‍රධානියා නොමැති විට ඔවුන්ට වැදගත් ලියකියවිලි අත්සන් කිරීමටද හැකිය.

VP යනු කුමක්ද?

VP යනු උප සභාපති යන්නයි.

විශාල සංවිධානයක උප සභාපති, විධායක ජනාධිපති, ජ්‍යෙෂ්ඨ සභාපති, සහකාර සභාපති, සහකාර වැනි බොහෝ සභාපති තනතුරු තිබේ. සභාපති, අලෙවිකරණ සභාපති, ආදිය.

මෙම සියලුම තනතුරු සංවිධානයේ අවශ්‍යතා මත රඳා පවතී. ඕනෑම සංවිධානයක, පළමු මට්ටම සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වන අතර, දෙවන මට්ටම SPV වේ, සහ තෙවන මට්ටම VP වේ.

සංවිධානයේ ඇතැම් කොටස් අධීක්‍ෂණය කිරීම සඳහා VP වගකීම දරයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, VP සංවිධානයේ "භාර" ලෙසද හැඳින්වේඒ තුළ දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් බලාගන්නවා. සංවිධානය සාර්ථකත්වයේ හිණිපෙත්තට ගෙන යාමද උපසම්පදාකරුවන්ගේ වගකීමකි.

අධ්‍යක්ෂක යනු කුමක්ද?

සංවිධානය පවත්වාගෙන යාමේදී අධ්‍යක්ෂවරයාට ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඇත. ඔවුන් සංවිධානයේ නියෝජිතයන් ලෙසද හැඳින්විය හැක. ව්‍යාපෘතිය නියමිත වේලාවට අවසන් කිරීම, ප්‍රධානියා විසින් නියම කර ඇති නීතිරීතිවලට අනුව මිනිසුන්ට මග පෙන්වීම, රැස්වීම් සංවිධානය කිරීම, සංවිධානයේ ලාභ අලාභ ගිණුම තබා ගැනීම වැනි ක්‍රමවලින් ඔවුන් සංවිධානය අධීක්ෂණය කරයි.

අධ්‍යක්ෂවරයා දෙපාර්තමේන්තුවේ හොඳ සහ නරක කාර්ය සාධනය සඳහා ද වගකිව යුතුය. ඔහු ආයතනයේ සේවකයන්ට මග පෙන්වයි.

අධ්‍යක්ෂවරයා ආයතනයේ අතරමැදියෙකු ලෙස ක්‍රියා කරන අතර එහි සිටින පුද්ගලයින්ගේ ගැටළු SVP වෙත ලබා දී ඒවා විසඳයි. අධ්‍යක්ෂවරු පුළුල් ලෙස වැඩ කරති.

ඔවුන් සියලු දෙනා අතර වෙනස

• ඔවුන් අතර ඇති එකම වෙනස පුටුවයි. සෑම කෙනෙකුම තම හැකියාවන් තමන් දරන තනතුරට අනුව භාවිතා කරයි. තනතුර සංවිධානයේ ඉහළම මට්ටමයි, ඊළඟට SVP ශ්‍රේණියයි, තුන්වන ස්ථානය VP ශ්‍රේණියයි, අවසාන වශයෙන් අධ්‍යක්ෂ තනතුරයි. එය කොපමණ VP සහ අධ්‍යක්ෂවරුන් සිටිය යුතුද යන්න සංවිධානය මත රඳා පවතී.
• සංවිධානයේ "ප්‍රධානියා" ලෙස, නායකයා කණ්ඩායම කළමනාකරණය කරන අතර සංවිධානය සඳහා උපාය මාර්ගය සහ දිශාව සකසයි. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුව සඳහා වඩාත්ම දක්ෂ පුද්ගලයින් තෝරා ගනු ලැබේ. අතරSVP හි පිහිටීම හිසට සමාන වේ, බලතල හිසට වඩා අඩුය.
• SVP යනු සංවිධානයක් තුළ ප්‍රධාන දෙපාර්තමේන්තු භාර විධායක නිලධාරියෙකි. SVP හරහා සාමාන්‍ය පුද්ගලයෙකුගේ "හිස" වෙත ප්‍රවේශ වීමටද හැකියාව ඇත.
• SVP සහ VP අතර වැඩි වෙනසක් නොමැත; SVP ට වැඩි බලතල ඇති අතර VP හට නිශ්චිත වගකීම් ක්ෂේත්‍ර ඇත හැර දෙදෙනාටම එකම කාර්යය ඇත.
• අපි අධ්‍යක්ෂවරුන් ගැන කතා කරනවා නම්, විශාල ආයතනවල, බොහෝ විට එකකට වඩා ඉන්නවා; එක් එක් අධ්‍යක්ෂ ඔහුගේ දෙපාර්තමේන්තුවට වගකිව යුතුය.
• සමාගමේ වර්ධනය සඳහා උපාය මාර්ගික සැලැස්මක් සකස් කිරීමට අධ්‍යක්ෂවරයාට සිදු වේ, නියමිත දිනට පෙර සියලුම බෙදාහැරීම් සූදානම් කර කාර්ය සාධනය SVP හෝ VP වෙත වාර්තා කළ යුතුය.
• අධ්‍යක්ෂවරයාට ආයතනයේ ව්‍යාපාරික කටයුතු මෙන්ම වාර්ෂික අයවැය කළමනාකරණය කිරීමට සිදුවේ. අධ්‍යක්ෂකවරයෙකුගේ කාර්යය නිර්මාණාත්මක මෙන්ම දුෂ්කර කාර්යයකි> SVP VP අධ්‍යක්ෂක 2>වැටුප් සංවිධානයේ සියලුම අලාභ සහ ලාභය හිස මත පවතී, එබැවින් සමීක්ෂණයකට අනුව ඔවුන්ගේ වැටුප ඩොලර් මිලියන 2.6 කින් ආරම්භ වේ. SVP උපයන්නේ වැටුපකි. වසරකට ඩොලර් 451,117 ක් පමණ වේ. VP සේවකයින් සඳහා අවම වැටුප ඩොලර් 67,500 කින් ආරම්භ වේ. සමීක්ෂණයට අනුව, අධ්‍යක්ෂවරයාගේ වැටුප ඩොලර් 98,418 කින් ආරම්භ වන අතර අධ්‍යක්ෂවරයාට ද වාර්ෂිකව ලැබේ.ලාභය. මට්ටම මෙම මට්ටමේ සිටින පුද්ගලයන් “C”ලෙස “C” අකුරෙන් ආරම්භ වන නිසා ඔවුන් “C-level” ලෙස හැඳින්වේ. "ප්‍රධාන විධායක", "ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී," යනාදී වශයෙන්. SVP හි සාමාජිකයන් V-level ලෙස හැඳින්වේ. VP යනු V-මට්ටමේ නිලයක් වන අතර, එය සියළුම වාර්තා සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වෙත දැනුම් දීම ඔවුන්ගේ වගකීම වේ. අධ්‍යක්ෂකවරු බොහෝ විට ආයතනයක විධායකයේ පහළම මට්ටමේ සිටිති; එබැවින් ඔවුන්ගේ මට්ටම D වේ. ඔවුන් V මට්ටමේ කළමනාකාරිත්වයට වාර්තා කරයි. වගකීම ප්‍රධානියාගේ ප්‍රධාන වගකීම වන්නේ ප්‍රගතිය පවත්වා ගැනීමයි. සංවිධානය. ප්‍රධානියාට වාර්තා ලබාදීමේ වගකීම SVP සතුය. සංවිධානයේ සේවකයන්ගේ ගැටලු විසඳීම සඳහා උපකුලපතිවරයා වගකිව යුතුය. අධ්‍යක්ෂවරයා සමස්ත සංවිධානයම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. ආකල්පය බොහෝ අය සිතන්නේ ප්‍රධානියාගේ ආකල්පය සෘණාත්මක බවයි; ඔවුන්ට සංවේදී දේවල් ඉතා පහසු ලෙස පැවසිය හැකි අතර, ඔවුන් පවසන දේ ඔවුන් ගණන් නොගනී. බොහෝ අය බොහෝ විට හිසට කතා කිරීමට අකමැති වන්නේ එබැවිනි. SVP හි ආකල්පය ඔහුගේ මනෝභාවය මත රඳා පවතී; මිනිසුන් බොහෝ විට ඔහු හමුවීමෙන් වැළකී සිටිති. සමහර විට, ඔහු ඉතා කෝපයට පත් වූ විට, ඔහු තම හදවත මිනිසුන්ට පෙන්වයි. VP ගේ ආකල්පය මිනිසුන්ගේ ඇස් හමුවේ ඉතා හොඳ විය හැකිය; ඔවුන් තමන් හොඳ බව ඔප්පු කිරීමට ඉතා කැමති විය හැකි අතර, ඔවුන්එය එසේ නොවන විට ඔවුන්ගේ ඇස් හමුවේ සෑම කෙනෙකුම සමාන බව මවා පෑමට මිනිසුන්ට සැලැස්විය හැකිය. අධ්‍යක්ෂවරයාගේ ආකල්පය සමහර විට ඔහුට පහළින් සිටින පුද්ගලයින්ට ඉතා හොඳ විය හැකි අතර සමහර විට ඔවුන් හඳුනා නොගන්නා තරමට ඔවුන් නොදන්නා බවට පත්වේ. ඔහුව. ඔවුන් තම වැරදි නොසලකා හැර වෙනත් පුද්ගලයින්ට දොස් පැවරිය හැකිය. බලය සංවිධානයේ සෑම තීරණයක්ම ගැනීමේ බලය ප්‍රධානියාට පවරා ඇත. සංවිධානයේ ප්‍රයෝජනය සඳහා තීරණ ගැනීමේ බලය SVP සතු වේ. කුඩා දෙපාර්තමේන්තු සඳහා තීරණ ගැනීමේ බලය උපකුලපතිවරයාට ඇත. අධ්‍යක්ෂවරයා බොහෝ විට එසේ නොකරයි. සංවිධානයේ ඉරණම තීරණය කිරීමට සමාන මට්ටමේ බලයක් ඇත. සංසන්දන වගුව: ප්‍රධානියා, SVP, VP, සහ අධ්‍යක්ෂ

  ප්‍රධාන අරමුණ කුමක්ද? සංවිධානයේ ප්‍රධානියා?

  සංවිධානයේ ප්‍රධානියා තබා ගැනීමේ පරමාර්ථය වන්නේ සංවිධානයට එහි සම්පත් සපුරාලීමට, එහි කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට සහ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උපකාර කිරීමයි. නායකයෙකු ලෙස, සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වගකිව යුතුය. අභ්යන්තර මෙහෙයුම් සඳහා. හිසෙහි පිහිටීම කෙතරම් දුෂ්කර හා සංකීර්ණ ද, එහි ප්රතිලාභ ද වේ.

  සංවිධානය තුළ සියලු පාලනය සහ තීරණ ගැනීම ප්‍රධානියා සතු වන අතර, ඔවුන් තම කාර්යයේදී ස්වාධීන වේ. මිනිසුන් හොඳ නායකයෙකුගෙන් බලාපොරොත්තු වන්නේ හොඳින් පමණක් නොව සංවිධානයේ අනෙක් පුද්ගලයින්ට හොඳින් කළ යුතු දේ ලබා දීමයි.

  ඔබ ප්‍රධානියා වන්නේ කෙසේද?ආයතනය?

  සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වීමට නම්, ඔබට හොඳ විශ්ව විද්‍යාලයකින් MBA උපාධියක් තිබිය යුතුය. ඔබේ කාලය නිසි ලෙස භාවිතා කිරීම සහ ආත්ම විශ්වාසය යනු ඔබව ශක්තිමත් කිරීමට ඔබට ගත හැකි පියවර කිහිපයකි.

  • සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වීමට නම්, ඔබ ඔබේ කුසලතා නිසි ලෙස භාවිතා කිරීමට ඉගෙන ගත යුතුය.
  • ප්‍රධානීන් ප්‍රසිද්ධියේ සන්නිවේදනය කිරීමට, මිනිසුන් මෙහෙයවීමට, සංවිධානය වීමට සහ වගකීම භාර ගැනීමට විශිෂ්ටයි. ඔබ සංවිධානයේ කොටසක් වීමට පෙර මෙය කරන්නේ නම්, නායකත්ව අවස්ථාවක් ලැබෙන විට මිනිසුන් ඔබ දෙස බලනු ඇත.
  • සංවිධාන ප්‍රධානීන් සමාලෝචනය කර අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට ඔවුන් සමඟ කාලය ගත කරන්න.
  • මෙම තනතුරු සඳහා අමතර සහතික කිහිපයක් ද අවශ්‍ය වේ.
  • ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වන ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ගැන දැන ගැනීමට පොත්වල හෝ වෙබ් අඩවිවල ඔවුන් ගැන කියවීමෙන් ව්‍යාපාරික නායකයින් අධ්‍යයනය කරන්න.

  කුමක්ද? අධ්‍යක්ෂවරුන් දෙවර්ගයක්ද?

  සංවිධානයක ආරම්භය සඳහා අධ්‍යක්ෂවරුන් වර්ග දෙකක් බඳවා ගනු ලැබේ. හොඳ ආයතනයකට මෙම අධ්‍යක්ෂවරුන් දෙවර්ගයේ මිශ්‍රණයක් තිබිය යුතුය, මන්ද එක් එක් අය විවිධ අදහස් මේසයට ගෙන එයි.

  විධායක අධ්‍යක්ෂ

  මෙම අධ්‍යක්ෂවරුන් එදිනෙදා පදනම මත සමාගම පවත්වාගෙන යයි. සහ ගෙවනු ලැබේ. ඔවුන් සංවිධානය සඳහා ව්‍යාපාරික කාර්යයන් ඉටු කළ යුතු අතර සංවිධානයට බැඳී ඇත.

  විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂ

  මෙම අධ්‍යක්ෂවරුන් සාමාන්‍යයෙන් අර්ධකාලීන වන අතර ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය වන්නේ සහභාගී වීමයි.රැස්වීම්, සංවිධානය සඳහා උපාය මාර්ග, ස්වාධීන උපදෙස් ලබා දීම සහ ව්‍යාපාරික අදහස් ඉදිරිපත් කිරීම. ඔවුන් විධායක අධ්‍යක්ෂවරයා ඉදිරියේ වැඩ කරයි.

  සංවිධාන ප්‍රධානියා

  අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සිට SVP මට්ටම දක්වා ඉහළ යන්නේ කෙසේද?

  අධ්‍යක්ෂක සිට VP මට්ටමට පැමිණීම එතරම් පහසු නැත. සංවිධානයේ උපකුලපතිවරයෙකුගේ පුරප්පාඩුව අධ්‍යක්ෂවරයෙකුගේ තරම් විශාල නොවේ. එම ආසනය පුරප්පාඩු වන තුරු හෝ ඔබ රැකියා වෙනස් කරන තුරු ඔබට VP මට්ටමට උසස් කළ නොහැක.

  උසස් වීම සඳහා බලා සිටීම සමහර විට වසර තුනක්, සමහර විට අවුරුදු පහක්, සහ සමහර විට ඊටත් වඩා වැඩි වේ. VP ආසනයක් ලබා ගැනීමට ඇති හොඳම අවස්ථාව වන්නේ ඔබ වෙනත් ආයතනයක VP ලෙස අයදුම් කරන විටය.

  අපි මෙම වීඩියෝව නරඹා VP සහ අධ්‍යක්ෂ අතර ඇති වෙනස්කම් තීරණය කරමු.

  නිගමනය

  • විශාල ඉරියව්වෙන් වාඩි වී සිටින සෑම පුද්ගලයෙක්ම ඔහුට වඩා කුඩා පුටුවක වාඩි වී සිටින පුද්ගලයාට බොහෝ විට වැඩ ලබා දෙයි.
  • ප්‍රධානියාගේ ප්‍රධාන වගකීම වන්නේ සංවිධානයේ ප්‍රගතිය පවත්වා ගැනීමයි. ප්රධාන විධායක නිලධාරියාට වාර්තා කිරීම SVP භාරව සිටී. VP යනු V මට්ටමේ තනතුරක් වන අතර, සංවිධානයේ ප්‍රධානියාට වාර්තා ලබා දීම ඔවුන්ගේ වගකීමකි. අධ්‍යක්ෂවරුන් V-මට්ටමේ කළමනාකාරිත්වය වෙත වාර්තා කරයි.
  • ඔබට වඩාත් සංවිධානාත්මක ආකාරයකින් එකට වැඩ කළ හැකි වේදිකාවක් නිර්මාණය කිරීමට සංවිධානය බොහෝ පුද්ගලයින් එක් කරයි.
  • සංවිධානයක් එහි සියලු ශක්තීන් මත දියුණු වේ. ජනතාව.

  අදාළ ලිපි