Ұйым - фирма, көршілес бірлестік, қайырымдылық немесе кәсіподақ сияқты ынтымақтасатын адамдар тобы. «Ұйым» термині топты, корпорацияны немесе бірдеңені құру немесе дамыту процесін сипаттау үшін қолданылуы мүмкін.

Бас директор басқарма төрағасы мен директорлардың басшылығымен бизнесті басқарады. . Әдетте директор вице-президентке есеп береді, ол өз кезегінде бас директорға немесе президентке есеп береді.

Бұл блог мақаласы ұйымдардағы кейіпкерлер мен рөлдер арасындағы айырмашылықты білу туралы. Бұл рөлдердің арасындағы айырмашылықты түсіндірудің мақсаты - әрбір орындық орнының маңыздылығын түсінуге көмектесу. Ол сондай-ақ жұмыс табуға көмектесетін лауазымға қаншалықты білікті екеніңізді көрсетеді.

Бастайық!

Бас деген не?

Бізде компанияның «басшысы», «бөлім меңгерушісі» немесе «білім меңгерушісі» деп жиі айтатын адамдар жеткілікті, бірақ «басшы» дегеннің не екенін білетіндер аз. .

Олардың жұмысы қандай? Ұйымның алғашқы кезеңдерінде біреуге «басшы» атағын беру әдеттегідей.

Бұл адамдар ұйымның тірегі болып табылады. Бұл атау ұйым басшылығының осы адамның қолында екенін көрсетеді. Олардың жұмысы ұйымның ауқымды міндеттерін тиімді орындау болып табылады.

Олар жұмысқа адамдарды таңдайды. Көшбасшылар әрқашандапозиция; олар көбінесе жоспарлауды және шешім қабылдауды талап ететін тапсырмаларға жауап береді. Олар адамдар тобын жинап, оларды өз ұйымына біріктіреді.

SVP дегеніміз не?

SVP аға вице-президентті білдіреді. Аға вице-президенттер ұйымдарда маңызды рөл атқарады. Олар әдетте тапсырыстарды уақытында орындау, қызметкерлердің жалақысын төлеу, ұйымдағы мәселелерді шешуге тырысу және т.б. сияқты өнімділіктің көптеген салаларын қадағалайды және бағалайды.

СВП ұстанымы ұқсас бас. Олар ұйым басшысынан кейінгі екінші адам ретінде әрекет етеді.

Сонымен қатар олар ұйымның табысты болуы үшін басқа ұйымдармен жұмыс істейді және басқа басшылардың жұмысын бағалайды. Сондай-ақ олар басшы болмаған кезде маңызды құжаттарға қол қоя алады.

VP дегеніміз не?

VP вице-президентті білдіреді.

Үлкен ұйымда вице-президент, атқарушы президент, аға президент, президент көмекшісі, серіктес сияқты көптеген президент лауазымдары бар. президент, маркетинг бойынша президент және т.б.

Бұл лауазымдардың барлығы ұйымның қажеттіліктеріне байланысты. Кез келген ұйымда бірінші деңгей – ұйым басшысы, екінші деңгей – SPV, үшінші деңгей – VP.

VP ұйымның белгілі бір бөліктерін қадағалауға жауапты. Басқаша айтқанда, VP ұйымның «басшысы» деп те аталадыжәне оның құрамындағы бірнеше бөлімдерді бақылайды. Сондай-ақ ұйымды жетістік баспалдағымен көтеру VP-лердің міндеті.

Директор дегеніміз не?

Директор ұйымды басқаруда өте маңызды рөл атқарады. Оларды ұйымның агенттері деп те атауға болады. Олар жобаны уақытында аяқтау, басшы белгілеген ережелер бойынша адамдарға бағыт-бағдар беру, жиналыстарды ұйымдастыру, ұйымның пайда мен шығын есебін жүргізу және т.б. сияқты тәсілдермен ұйымды қадағалайды.

Директор бөлімнің жақсы және жаман жұмысына да жауапты. Ол ұйымдағы қызметкерлерге бағыт-бағдар береді.

Директор ұйымда делдал қызметін атқарады және ондағы адамдардың мәселелерін SVP-ге жеткізеді және оларды шешеді. Директорлар ауқымды жұмыс істейді.

Барлығының арасындағы айырмашылық

• Олардың арасындағы жалғыз айырмашылық - орындық. Әркім өз қабілеттерін иеленген лауазымына қарай пайдаланады. Лауазым - ұйымдағы ең жоғары деңгей, келесіде SVP дәрежесі, үшінші - VP дәрежесі, ең соңында директор дәрежесі бар. Бұл қанша VP және директор болуы керек ұйымға байланысты.
• Ұйымның «басшысы» ретінде басшы ұжымды басқарады және ұйымның стратегиясы мен бағытын белгілейді. Әр бөлімге ең білікті адамдар таңдалады. ӘзіргеSVP лауазымы басшымен бірдей, өкілеттіктер басшыдан аз.
• SVP – ұйымдағы негізгі бөлімдерге жауапты басшы қызметкер. Сондай-ақ SVP арқылы қарапайым адамның «басына» қол жеткізуге болады.
• SVP мен VP арасында үлкен айырмашылық жоқ; Екеуінің де жұмысы бірдей, тек SVP-тің көбірек өкілеттігі бар, ал VP-ның нақты жауапкершілік аймақтары бар.
• Ал егер директорлар туралы айтатын болсақ, үлкен ұйымдарда көбінесе біреуден көп болады; әр директор өз бөліміне жауапты.
• Директор компанияның өсуінің стратегиялық жоспарын әзірлеуі керек, барлық жеткізілімдерді белгіленген мерзімнен бұрын дайындап, жұмыс туралы SVP немесе VP-ге есеп беруі керек.
• Директор ұйымның шаруашылық қызметін, сондай-ақ жылдық бюджетті басқаруы керек. Режиссердің жұмысы шығармашылықпен қатар қиын.

Негізгі мақсаты не Ұйым басшысы?

Ұйым басшысын ұстаудың мақсаты ұйымға өз ресурстарын орындауға, оның жұмысын жақсартуға және мақсатына жетуге көмектесу болып табылады. Басшы ретінде ұйым басшысы жауапты. ішкі операциялар үшін. Бастың орны қаншалықты қиын және күрделі болса, оның пайдасы да сондай.

Басшы ұйым ішінде барлық бақылау мен шешім қабылдауға ие және олар өз жұмысында тәуелсіз. Адамдар жақсы басшыдан тек жақсы жұмыс істеп қана қоймай, ұйымдағы басқа адамдарға да жақсы істеу үшін қажет нәрсені береді деп күтеді.

Сіз қалай ұйымның басшысы бола аласыз?Ұйым?

Ұйым басшысы болу үшін жақсы университетте MBA дәрежесі болуы керек. Уақытты дұрыс пайдалану және өз-өзіне сенімді болу - өзіңізді күшейту үшін жасай алатын қадамдардың бірі.

• Ұйым басшысы болу үшін сіз өз дағдыларыңызды дұрыс пайдалануды үйренуіңіз керек.
• Басшылар көпшілікпен қарым-қатынас жасауда, адамдарды басқаруда, ұйымшылдықта және жауапкершілікті алуда жақсы. Мұны ұйымның бір бөлігі болмай тұрып жасасаңыз, адамдар көшбасшылық мүмкіндігі пайда болған кезде сізге қарайды.
• Ұйым басшыларын қарап шығыңыз және тәжірибе жинақтау үшін олармен бірге уақыт өткізіңіз.
• Бұл лауазымдар үшін кейбір қосымша сертификаттар да қажет.
• Кәсіпорын көшбасшылары туралы кітаптардан немесе веб-сайттардан оқу арқылы олардың сізге пайдалы тәжірибелері туралы білу үшін зерттеңіз.

Не Директорлардың екі түрі бар ма?

Ұйымды іске қосу үшін екі түрлі директорлар алынады. Жақсы ұйымда директорлардың осы екі түрі аралас болуы керек, өйткені әрқайсысы үстелге әртүрлі идеялар әкеледі.

Атқарушы директор

Бұл директорлар компанияны күнделікті басқарады. және төленеді. Олар ұйымның іскерлік функцияларын орындауы керек және ұйыммен байланысты.

Атқарушы емес директор

Бұл директорлар әдетте толық емес жұмыс күні болып табылады және олардың рөлі қатысу болып табылады.кездесулер өткізу, ұйымның стратегиясын жасау, тәуелсіз кеңес беру және бизнес-идеяларды ұсыну. Олар атқарушы директордың қатысуымен жұмыс істейді.

Директордан SVP деңгейіне қалай көтерілуге ​​болады?

Директордан VP деңгейіне жету оңай емес. Ұйымдағы VP бос орны директордағыдай үлкен емес. Сіз бұл орын босамайынша немесе жұмыс орнын ауыстырмайынша VP деңгейіне көтеріле алмайсыз.

Жоғарылауды күту кейде үш жыл, кейде бес жыл, кейде одан да көп. VP орынын алудың ең жақсы мүмкіндігі - басқа ұйымға VP ретінде өтініш бергенде.

Қорытынды

• Үлкен қызметте отырған әрбір адам өзінен кішірек орындықта отырған адамға жұмысты жиі береді.
• Басшының негізгі міндеті - ұйымның ілгерілеуін сақтау. SVP бас директорға есеп беруге жауапты. VP сонымен қатар V деңгейлі позиция болып табылады және ұйым басшысына есептерді жеткізу олардың жауапкершілігі болып табылады. Директорлар V-деңгейдегі басшылыққа есеп береді.
• Ұйым ұйымдасқан түрде бірлесіп жұмыс істеуге болатын платформа жасау үшін көптеген адамдарды біріктіреді.
• Ұйым өзінің барлық күшті жақтары арқылы өркендейді. адамдар.

Тиісті мақалалар