Farqiga udhaxeeya Go'aanka Barnaamijku leeyahay iyo Go'aanka Aan Barnamijka Lahayn (La Sharaxay) - Dhammaan Farqiga

 Farqiga udhaxeeya Go'aanka Barnaamijku leeyahay iyo Go'aanka Aan Barnamijka Lahayn (La Sharaxay) - Dhammaan Farqiga

Mary Davis
2 Iyadoo ay ku xiran tahay jagada ay ka hayaan madaxda sare ee go'aan qaadashada ururka, maamulka iyo mas'uuliyadaha ayaa go'aamin doona tan.

dhibaato aan la arki karin.

Labada go'aanba waxay muhiim u yihiin xallinta arrimaha xaaladaha kala duwan, sidaas darteed maqaalkan waxaan si buuxda u kala saari doonaa go'aanka la qorsheeyey iyo kan aan barnaamijka ahayn.

Waa maxay Go'aanka Barnaamijku?

> Go'aannada la qorsheeyay waa kuwa lagu sameeyo si waafaqsan SOPs ama habraacyada kale ee la dejiyay. Kuwani waa habraacyo la tacaalaya duruufaha soo noqnoqda, sida codsiyada fasaxa shaqaalaha.

Waxay caadi ahaan aad uga faa'iido badan tahay maareeyayaasha inay shaqaaleeyaan go'aannada barnaamijka ee xaaladaha caadiga ah halkii ay u abuuri lahaayeen go'aan cusub mid kasta xaalad la mid ah.

Maareeyayaashu dhab ahaantii waxay go'aansadaan hal mar marka barnaamijka la qoro, taas oo ah kiiska go'aamada barnaamijka. Manhajku wuxuu markaa qeexayaa tillaabooyinka la qaadayo haddii ay dhacdo xaalado isbarbar-dhigi kara

Sharciyo, habraac, iyo siyaasad ayaa la sameeyay taasoo ka dhalatay horumarinta hab-raacyadan.

>Go'aamo la qorsheeyay.Waxa kale oo loo isticmaali karaa in lagu maareeyo xaalado aad u adag, sida noocyada baadhitaanada uu dhakhtarku u baahan yahay inuu dalbado ka hor inta aanu qaliinka weyn ku samayn bukaanka macaanka. Go'aamada la qorsheeyay had iyo jeer kuma koobna mawduucyo fudud, sida siyaasadda fasaxa ama arrimaha la midka ah

Marka la soo koobo, qaybaha go'aannada barnaamijka waxaa ka mid ah:

>
  • Isticmaalka caadiga ah farsamooyinka hawlgalka.
  • wax ka qabashada xaaladaha si joogto ah u dhaca. Xaaladaha la midka ah iyo kuwa caadiga ah sida codsiyada fasaxa shaqaalaha, maareeyayaashu waa inay isticmaalaan go'aammada barnaamijka si aad u badan.
  • Go'aamada barnaamijka, maareeyayaasha kaliya ayaa go'aansada hal mar, barnaamijka laftiisa ayaa qeexaya tillaabooyinka la qaadayo haddii ay dhacdo in la barbardhigo. Xaaladuhu way soo noqnoqdaan
  • >
>Natiijo ahaan, hab-raacyo, hab-maamuusyo, iyo siyaasad ayaa la sameeyaa. Go'aan aan qorshaysnayn

>Go'aannada aan qorshaysnayn waa kuwo gaar ah, inta badan waxaa ku jira xulashooyin aan qorshaysnayn, hal mar ah. Dhaqan ahaan, hababka sida xukunka, dareenka, iyo hal-abuurka ayaa loo isticmaali jiray si loola tacaalo ururka dhexdiisa.

Go'aan-sameeyayaashu waxay beryahan dambe bilaabeen farsamooyin culus oo lagu xaliyo dhibaatooyinka, kuwaas oo ku tiirsan. caqli-gal, caqli-galnimo, iyo tijaabo-iyo-qalad si loo xalliyo mashaakilaadka aadka u weyn ama kakan ee lagu xallin karo habab tiro ama xisaabeed.

Runtii, badan oo koorsooyin tababar maamul oo ku saabsan go'aan-samaynta waxa loo abuuray in lagu caawiyo maareeyayaasha xallinta arrimaha si macquul ah, oo aan barnaamij lahayn.

Waxay helaan xirfadaha lagama maarmaanka u ah inay u xalliyaan arrimaha aan caadiga ahayn, lama filaanka ah, iyo kuwa gaarka ah habkan.

>

> Tilmaamaha go'aannada aan barnaamijka ahayn waxaa ka mid ah:

>
    >Xaaladaha aan caadiga ahayn iyo kuwa qaabaysan ee liidata waxay u baahan yihiin go'aanno aan barnaamij lahayn
  • samaynta doorashooyin kama dambays ah
  • > sida hal-abuurka, dareenka, iyo xukunka.
  • Xeelad habaysan oo lagu xalliyo dhibaatooyinka aan caadiga ahayn, lama filaanka ah, iyo kuwa kala duwan. qalad.

Farqiga udhaxeya go'aamada barnaamijka iyo kuwa aan barnaamijkaba ahayn

haddii aad meel dheer ka gaadhay maqaalkan markaas waxa laga yaabaa inaad si cad u kala fogaato labada go'aan. Ujeedooyinka labada go'aan waa:
  • in si hufan loo hawlgeliyo hawlaha ganacsiga, labaduba waa lama huraan
  • in la is dhammaystiro xagga maamulka agabka ururka iyo qeexidda yoolalka.
  • <12 > > > 16> >
    >Go'aan la qorsheeyay > >Go'aan aan barnaamij lahayn
    Waa la adeegsaday Inta badan xaaladaha gudaha iyo dibadda ee shirkadda. Waxa loo isticmaalaa duruufo urureed oo aan caadi ahayn iyo kuwo aan qorshaysnayn, gudaha iyo dibaddaba. lagu sameeyay heer hoosemaamulka Inta badan go'aamadan waxaa sameeya maareeyayaasha sare. , iyo hab cusub.
    Farqiga u dhexeeya Go'aamada la qorsheeyay iyo kuwa aan barnaamijka ahayn

    Go'aannada aan barnaamijka ahayn ayaa la sameeyaa si loo xalliyo dhibaatooyinka aan habaysan, halka go'aamada la hagayo Qorshe ayaa sida caadiga ah la xidhiidha caqabadaha habaysan.

    >Waxa kale oo xusid mudan in madaxda hay'adaha, go'aamo qorshaysan lagu gaadho heerkii ugu hooseeyay, go'aamo aan qorshaysnaynna ay yihiin kuwa ugu sarreeya. 22> Joogteynta Soo Noqnoqoshada >In kasta oo go'aannada aan barnaamijka ahayn ay yihiin kuwo cusub oo aan caadi ahayn, kuwa barnaamijyadu waa hal-abuur. Tusaale ahaan, dib u habaynta qalabka xafiisyada waa go'aan qorshaysan >Waqtiga >Maareeyayaashu waxay si dhakhso ah u gaadhi karaan go'aamadan sababtoo ah waxaa jira habab hore loo dejiyay oo loogu talagalay go'aannada barnaamijka. Inta badan xitaa uma baahna inay xirfadahooda gorfaynta u adeegsadaan xulashooyinkan.

    Si kastaba ha ahaatee, go'aamada aan barnaamijka ahayn waxay qaataan waqti dheer si loo gaaro go'aan. Tusaale ahaan, haddii shaqaale la eryo iyo in kale.

    Maareeyayaashu waa inay ku daraan marxaladda habka go'aan gaarista ee go'aan kasta oo aan barnaamij ahayn mar haddii kani yahay mid cusub oo aan soo noqnoqonayn.

    Sidoo kale eeg: Waa maxay Farqiga u dhexeeya Nalalka Br30 iyo Br40? (Farqiga Muujiyay) - Dhammaan Farqiga 22> Sameeyaha Go'aamada >Maareeyayaasha dhexe iyo kuwa hoose waxay gaadhaan go'aano qorshaysan sababtoo ahwaxay la xiriiraan hawlgallada caadiga ah iyo kuwa caadiga ah. Maamulayaasha sare, si kastaba ha ahaatee, waxay mas'uul ka yihiin samaynta xukunnada aan barnaamijka ahayn.

    Saamaynta

    Wax-ku-oolnimada ururku waa muddo-gaaban oo ay saameeyaan go'aannada la qorsheeyay. Waxay caadi ahaan u dhexeeyaan hal ilaa saddex sano.

    Sidoo kale eeg: SS USB vs. USB - waa maxay faraqa u dhexeeya? (La Sharaxay) - Dhammaan Kala Duwanaanshaha

    Taas liddi ku ah, falalka aan barnaamijka ahayn waxay caadi ahaan raad ku yeeshaan waxqabadka ururka muddo ka badan saddex ilaa shan sano.

    > Qaybta kale ee go'aan-qaadashada: > Qorshaynta si xeeladaysan: Goobtan, go'aamiyehu wuxuu dejiyaa yoolalka ururka wuxuuna u qaybiyaa agabka si loo gaaro yoolalkaas. Inta lagu jiro marxaladan, siyaasadaha lagu xakameynayo sida loo horumariyo kheyraadka loo helo, loo isticmaalo, iyo kuwa loo tuuro

    Go'aamada noocaan ah waxay u baahan yihiin ballan-qaad weyn oo muddo dheer ah. Tusaalooyinka go'aamada istiraatijiyadeed waxaa ka mid ah u beddelashada warshad cusub ama soo saarista badeecad cusub

    > Xakamaynta maamulka: Nidaamkan go'aan-qaadashadu waxay hubisaa in agabka la ururiyo oo loo isticmaalo si caqli iyo waxtar leh si loo gaaro yoolalka ee shirkadda. Tusaalooyinka noocaan ah waxaa ka mid ah samaynta miisaaniyada, falanqaynta kala duwanaanshaha, iyo qorsheynta raasamaalka shaqada.

    > Xakamaynta hawl-fulinta: Doorashooyinkani waxay saameeyaan sida ururku u wado hawl-maalmeedkiisa, isla markiiba. Halkan, yoolku waa in la dammaanad qaado dhammaystirka waxtarka leh ee hawlaha gaarka ah.

    Tusaale ahaan waxaa ka mid ah maareynta alaabada, qiimeynta iyo tayeynta wax soo saarka shaqada, iyo abuurista qorshooyin wax soo saar maalinle ah. iyada oo la tixgelinayo sifooyinka shuruudaha macluumaadka sababtoo ah shuruudaha macluumaadka ee nooc kastaa aad ayey u kala duwan yihiin

    FAQs:

    Waa maxay tusaale ahaan go'aanka la qorsheeyay?

    Tusaale go'aanka la qorsheeyay waa dalbashada sahayda caadiga ah ee xafiiska sababo la xiriira baahida maalinlaha ah

    > Waa maxay tusaalaha go'aanka aan barnaamijka ahayn?

    Doorashada in shirkad kale la iibsanayo, doorashada suuqyada caalamiga ah ee lagu kalsoonaan karo, ama doorashada in laga tago fikrad aan faa'iido lahayn ayaa ah tusaalooyin yar oo go'aanno aan barnaamij ahayn. Doorashooyinkani waa kuwa nooc ka mid ah oo aan joogto ahayn

    Waa maxay saddexda qaybood ee go'aannada barnaamijka?

    Iyadoo ku xidhan heerka ay marayso, go'aamada waxa loo qaybin karaa saddex kooxood, go'aanka ururka waxa lagu go'aamiyaa go'aamo istiraatijiyadeed. Go'aannada lagu gaaro heerka tabaha waxay saameeyaan sida hawlaha loo dhammayn doono.

    Ugu dambayn, laakiin ugu yaraan, go'aannada hawl-qabadku waa kuwa ay xubnaha shaqaaluhu qaataan maalin kasta si ay u maamulaan shirkadda. ee go'aamadaWaxay sameeyaan - kuwo la qorsheeyay iyo kuwo aan barnaamij lahayn. Go'aannada la qorsheeyay, maareeyayaashu dhab ahaantii waxay gaadhaan go'aan hal mar ah, barnaamijka laftiisa ayaa qeexaya tillaabooyinka la qaadayo haddii ay dhacdo in xaaladaha isbarbardhigga ahi soo noqnoqdaan.

  • Go'aannada aan qorshaysnayn waa kiisas gaar ah, kuwaas oo inta badan ay ku jiraan xulashooyin aan qorshaysnayn, hal mar ah. Go'aamada aan barnaamijka ahayn waxaa la sameeyaa si loo xalliyo dhibaatooyinka aan habaysan, halka go'aamada lagu hagayo qorshe ay caadi ahaan la xiriiraan caqabadaha abaabulan. Tani waa mid aan la tijaabin oo aan soo noqnoqon
  • Wax-ku-oolnimada ururku muddo-gaaban ayaa saameeya go'aannada la qorsheeyay.
  • Tusaalooyinka go'aamada istiraatijiyadeed waxaa ka mid ah kala duwanaanshaha warshad cusub ama soo saarista badeecad cusub.
  • >

>

Maqaallo kale:

Mary Davis

Mary Davis waa qoraa, wax-abuure, iyo cilmi-baare xiise leh oo ku takhasusay falanqaynta isbarbardhigga mawduucyo kala duwan. Iyada oo haysata shahaado saxaafadeed iyo in ka badan shan sano oo waayo-aragnimo ah oo duurka ah, Maryan waxay leedahay rabitaan ah inay u gudbiso macluumaad aan toos ahayn oo toos ah akhristeyaasheeda. Jaceylkeeda qoraalku waxa uu soo bilowday markii ay yaraa,waxana ay ahayd cudud ka danbeysa shaqadeeda qoraalka ah ee ku guulaysatay. Kartida ay Maryan u leedahay in ay baadhitaan ku samayso oo ay u soo bandhigto natiijooyinka qaab fudud oo la fahmi karo oo soo jiidasho leh ayaa ka heshay akhristayaasha aduunka oo dhan. Marka aysan waxba qorin, Maryan waxay ku raaxaysataa safarka, akhriska, iyo wakhti la qaadashada qoyska iyo asxaabta.